——市革命烈士陵园赴先进单位学习体会

 4月25日-26日，市革命烈士陵园学习交流团一行，赴淮海战役烈士纪念塔管理局、周恩来纪念馆学习考察，就景区管理、史志研究、褒扬创新等方面工作进行深入学习。

淮海战役烈士纪念塔管理局、周恩来纪念馆分别因其在民族解放中的重大历史事件淮海战役和中国近现代史中具有重大历史地位的重点历史人物周恩来而建馆，已分别建成4A和5A红色旅游景区，年旅游接待量均超200万人次。

感触最深的，一是资源整合力度大。贯彻展馆公园化、公园便民化、便民服务化宗旨，有效将周边地块进行固化，保证了褒扬教育基地展陈、游览规模。二是多方争取力度大。上述两馆国家、省市资金保障制度化，史料征集得到中央相关部门大力支持。三是强化管理力度大。工作工程化、工程项目化、项目指标化、指标责任化的精细化管理模式，促进单位长足发展。四是史志研究力度大。以抓重大工程的力度，让文物活起来，让文物背后的故事显现出来。五是阵地拓展力度大。周恩来社会主义学院，不仅有效发挥爱教基地作用，更有效糅合了各方爱教资源。淮塔的情景教学模式，有效转化史志研究成果。

作为全国爱国主义教育示范基地的常州市革命烈士陵园，深感责任重大、任务紧迫。一是要厘清工作思路。围绕是什么、要什么、做什么再次对单位进行发展定位，确保单位不被边缘化。二是要调整工作方向。着力在史志研究系列化、褒扬教育品牌化上做好文章。三是实施精细管理。科学设置岗位，科学分解目标，科学落实责任，科学目标考核。四是提升人员素质。坚持人员培训常态化、全员化，坚持培训结果转化、运用。鼓励职称晋级考核，创造条件落实待遇。五是抓好景区建设。以高于3A标准抓好3A红色旅游景区建设，以此为契机，抓好人力资源配置、运营管理、制度建设等各方面工作，推进红色资源和景区旅游的有机结合。