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溧阳精细化管理打造溧阳福彩“新常态”
发布日期:2015-03-23

溧阳福彩经历了近些年的发展,已呈现出新的常态:从高速增长转为中低速增长,从爆发式增机转为增退机平衡,从注重销量转为安全运行。在这个福彩发展的重要机遇期,溧阳民政局全力支持福彩事业的转型升级,为此2015年我市募委办提出了“精细化管理,打造现代福彩”的口号,制定了详细的实施方案,并已经推广实施。

一是精细化分工,全力服务站点。将3大票种和全市107家福彩站点统一划分为3个片区,分别由募办主任、副主任直接负责,其余工作人员配合开展工作。规定负责人每个月必须巡查所辖区域站点,听取销售员和彩民的建议,并及时办理到位,不拖拉、不推诿。

二是精细化营销,坚持以促带销。分票种、分时段开展营销活动,目前已制定和开展了春季刮刮乐促销活动、元宵节中福在线送红包活动、快三站点老带新互帮互助活动等,确保月月有促销。

三是精细化宣传,打造福彩品牌。在闹市区租用大型LED显示屏常年滚动播放福彩公益宣传片;在市区主干道边的路牌上投放公益宣传画,并不断投入资金支持溧阳公益事业的建设,关注老年人的健康生活,形成了更为良好的福彩公益品牌形象。

四是精细化管理,注重安全运行。鼓励并支持站点安装高清监控,建立了问题彩民疏导机制,两个中福在线销售厅全部按照110联动报警装置,并制定了详细的应急预案,每周进行一次消防安全演练,时刻把安全运行放在首位。

 

 

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