一是抓年检，促管理规范化。定期对全市375家社会组织开展年检工作，有效规范其财务、人员等内部制度，重点整治制度不健全、运转不正常的社会组织，着力增强其发展“内驱力”。二是抓评估，促发展规模化。以基础条件、内部治理、工作绩效和社会评价等为评估内容，开展专业化评估，并对获得评估等级的社会组织给予奖励和优先购买服务权限，形成社会组织发展“助推力”。三是抓培育，促成长特色化。围绕“扶老、助残、救孤、济困”开展公益创投，通过项目化运作补足公共服务缺口，提高社会组织参与社会服务管理积极性，提升社会管理效率。同时引导重点加大对公益慈善类、社区服务类社会组织的培育力度，有效增强其成长“支撑力”。