区民政局行政服务工作围绕“三大一实干”这张答卷，做好加减乘除法，当好窗口服务兵，做到民政政策落地生根暖人心。

    一、做加法，干劲加码

    开展“实践三大一实干、当好窗口服务兵”主题活动，召开每周前后台科务会，建立科务工作群，分解工作指标，加大业务培训，提振精神再奋进，对标落实再加压，并重点围绕地名普查工作这一重头戏全力推进。

    一是加快推进全国第二次地名普查工作。围绕全国第二次地名普查国级验收这一重心，分兵督办，日查周报，集中全力做好地名普查验收整改工作，优质高效完成各项普查工作任务。

    二是加强地名公共服务，加快地名成果转化。大力开展地名文化保护和不规范地名清理工作，完成滨湖新城和华科园道路预命名工作。促进地名成果转化，编制完成两图，推广地名保护名录，修编地名大辞典，谋划编纂地名志。

    二、做减法，行政减负

    在行政手段上做“减法”。加快地名信息平台推广运用，实现地名申报网上审批。依托江苏省民政综合业务信息平台和社会组织外网填报系统，社会组织出证环节实现“一指化”运作。尝试“不见面”和“见一次面”政务服务，切实减少企业和群众奔波次数，营造创业创新活力环境。

    在服务中间环节上做“减法”。加强地名管理，制定地名联席会制度，召开地名联席会,研究解决交通指示牌地名不规范问题，研究解决地名审批前置问题，研究解决规划、国土等部门地名使用不规范问题，研究解决规划编制中楼幢牌号排列无序问题，研究解决地名牌规范设标问题，研究解决集镇道路有路有名、有名无牌的问题。

    三、做乘法，活力乘倍

乘借文明城市共创之力。组织开展“百团万人”家园文明提升行动，围绕文明风尚倡导等10大类主题开展志愿服务大行动，共有9家组织申报活动12个。启动“我参与 我践行 我文明”为主题的金坛区“向文明出发”全民公益行动，五个分会场，28支志愿服务队，千余名志愿者汇聚成文明创建的强劲力量，吹响了志愿服务一起向文明出发的集结号。

    乘借三社联动共建之力。推进“公益310”创新驱动发展战略：即实施10个微公益创投项目，培育10支公益性社区社会组织，引入10家成熟型社会组织或社会企业认领参与公益项目。推进“公益伙伴进社区服务行动”，积极组织参与各类公益创投活动，部门购买社会组织服务进社区项目达12个，争取各类公益创投项目9个，两项总计金额达100余万元。

    乘借三级孵化平台共驻之力。推进区“金沙益站”社会组织培育发展中心、东城街道社会组织孵化基地、春风社会组织工作站等区、镇（街道）、村（居）三级社会组织孵化平台建设。　

    四、做除法，管理除障

建立社会组织综合监管机制，稳妥推进社会组织登记工作，共成立社会组织39家（社团6民非33），注销4家。

   除理发展指标。主动放弃每万人拥有登记社会组织数创建，把万11的指标降到万8以下，有效管控社会组织过度发展、野蛮生长的隐患。

   除理不良组织。组织4A级社会组织申报工作。召开社会组织年检动员大会，全力推进社会组织网上年检审计工作，目前通过审核120家。对年检不合格的组织，依法进行淘汰处理。

   除理犯规行为。对常州市金坛区龙山慈善基金会向金坛区宝塔禅寺出借280万基金一事予以约谈，并发放整改通知书，促其资金归还到位。上半年共下发各类整改通知书12份，并全部督促整改到位。

除理政会脱钩。出台《行业协会商会与行政机关脱钩实施方案》，配合组织部开展领导干部在社会组织任职清理工作；排出首批政会脱钩对象8家，结合年检完成脱钩。

除理业务范围。对11家公益组织业务范围进行清理，避免公益组织业务撞车现象。