一是召开会议，统一思想。3月30日首次由政府层面主持召开了“全区社会组织规范管理工作推进会”，涉及业务分管的近50家区级单位和部门参会。会上民政局刘局长就全区社会组织概况及存在问题进行了总结和分析，组织部领导就社会组织内干部任职及党建相关工作进行了布置，区领导对今后工作也明确了要求。会议建立了部门联动机制，为实现社会组织“双重监管”打下了良好的基础。

二是制定方案，有序开展。根据年初制定的“社会组织工作计划进度”安排，逐项展开工作：将社会组织信用体系建设纳入全省统一的信息管理系统，建立社会组织异常名录和违法失信名单记录制度；对2016年度年检情况进行了全面的公告；初步拟定了《金坛区民政局打击违法社会组织工作实施方案》和《金坛区社会组织重大事项报告制度》，将于近期出台；自今年3月开始全面开展“双随机”检查工作，已抽检15家社会组织，对发现存在活动和财务管理不规范问题的三家单位及时提出整改意见。

三是加强培训，提升能力。结合2016年度网上年检和财务审计，针对社会组织中普遍存在的财务管理不规范、活动开展不正常、管理队伍水平不高的问题，将提高财会和管理人员能力纳入年度工作计划，分期分批开展相关业务培训。4月份完成了社团和民非财会人员的业务培训，邀请到蒋力平（中国注册税务师、中国税务经济师、武进区财税专家咨询委员会委员）先生重点就社会组织财务操作实务和《民间非营利组织会计制度》进行专题讲解，430余人参加培训。下一步还将对管理人员进行政策解读和能力提升培训。

四是基础建设，软硬兼施。推进区级社会组织孵化平台“金沙益站”的后期硬件设施建设，加紧谋划现场布展、家具采购及运作模式，对现有社会组织开展调查摸底，为入驻组织筛选做好前期准备。力争尽早发挥孵化平台的作用，承担起枢纽型社会组织培育发展、形象打造和能力提升的功能。同时，全面做好宣传工作，着力营造良好的社会氛围。今年以来在常州民政、中国金坛、山水网、金坛电视台等各类媒体报道17篇次。