随着居民生活水平的不断提高，居民购买车辆的能力不断提升，随之而来的是住宅小区对车辆和车位的管理压力也不断增大，成为大部分小区治理的难题。金河社区碧水华庭小区目前正面临着车位紧张、车辆管理困难的严峻考验，区社会组织培育发展中心与社区积极对接，决定以项目运作的形式试点开展小区车辆及车位管理工作。

近日，培发中心、社区、社会组织、业主委员会四方代表联合开展了车辆管理项目对接会。对接会上，社区书记与业委会代表首先介绍了小区车辆与车位的基本情况，目前小区内车位缺口在400个左右，车辆乱停情况严重，甚至占用了消防应急通道。社会组织代表也表达了初步的想法，需要对车辆与车位进行详细的统计调研，并开展居民走访工作，征求居民意见，综合各方面因素设计管理方案。

培发中心工作人员提出了几点工作建议，一是要组建包含社会组织、业委会、物业和网格员四方面人员的项目实施小组联合开展工作；二是要多了解情况、多征求意见，根据实际情况设计项目方案；三是要加大车辆管理和消防安全的宣传与普及，提升居民的安全意识；四是要在项目实施的过程中提升网格员、业委会骨干、物业员工的工作管理能力，实现车辆车位管理的常态化和持久性。

下一步，培发中心将联合各方人员开展情况调研、意见征集、居民协商会等工作，协助社会组织形成可行的项目方案并落地实施。